در حال بارگزاری...
ثبت نام مستقیم کلاسهای هوش مصنوعی، رباتیک و فناوری های نوین
در حال بارگزاری...

آموزش مجازی مدیریت جامع کیفیت، فنی است برای مشارکت تمامی کارمندان و مدیران سازمان در امور مربوط به سازمان. این فن تغییری مهم در فرهنگ سازمان میدهد که اهداف، آرمان ها، طرز فکر و رویه های موجود در آن سازمان را در برمی گیرد. تاکید عمده جنبش TQM بر این است که هر کارمند و مدیری پاسخگوی بهبود مداوم کیفیت خدمات و محصولات شرکت باشد تا خواسته های مشتریان تامین شود. مدیریت جامع کیفیت با داشتن ارکان فلسفی و اصول ساده و قابل درک و فراهم نمودن یک بستر طبیعی برای تلاشها ، شاید تنها گزینه در پیش روی مدیران باشد . سه رکن مهم فلسفه مدیریت جامع کیفیت یعنی مشتریمحوری ، فرایندگرایی و ارتقای مستمر هم در راس یک سازمان و هم در قاعده آن قابل درک و اجراست .
کیفیت به پارامتری گفته می شود که برتری یا حقارت یک محصول یا خدمات را تعیین می کند. مدیریت كیفیت كامل به عنوان یك تلاش مداوم توسط مدیریت و همچنین كارمندان یك سازمان خاص برای اطمینان از وفاداری طولانی مدت مشتری و رضایت مشتری تعریف می شود. به یاد داشته باشید ، یک مشتری خوشحال و راضی ده مشتری جدید به همراه خود می آورد. که در آن یک فرد ناامید بد دهان را پخش می کند. و چندین مشتری فعلی شما و همچنین مشتریان بالقوه را خراب می کند.
مدیریت کیفیت جامع را می توان به سه مرحله برنامه ریزی ، مرحله انجام ، مرحله بررسی تقسیم کرد.
مرحله برنامه ریزی: برنامه ریزی مهمترین مسئله مدیریت كیفیت كل است. در این مرحله كارمندان باید با مشکلات و سوالات خود مواجه شوند كه نیاز به رسیدگی دارند. آنها باید با چالشهای مختلفی که در عملیات روزمره آنها روبرو هستند روبرو شوند. و همچنین علت اصلی مشکلات را تجزیه و تحلیل کنند. کارمندان موظفند تحقیقات لازم را انجام دهند. و داده های مربوطه را اصلاح کنند. که به آنها در یافتن راه حل برای همه محصولات کمک می کند.
+ ابزارهای مدیریت کیفیت کلی را بیاموزید.
+ شش سیگما و مدیریت کیفیت را بیاموزید.
+ نقش مدیران در مدیریت کیفیت جامع .
+ نقش مشتریان در مدیریت کیفیت جامع .
+ تکنیک plan-do-study-act را بیاموزید.
این دوره به پیش نیاز خاصی نیاز ندارد و از پایه آموزش داده می شود.